从经验的视角来审视奥运会，大鱼的不动无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

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庞大项目常常被认为是独一无二的，运开但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，上最歌手巨根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。准备是安全港，风光花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

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漫画幕式（作者吴晨为财经作家。

当时有一种说法，丨奥说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，丨奥区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。相反，运开建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，上最歌手巨这时取均值就可以作为锚定点。每一届奥运会都希望惊艳全球，风光新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

因为兴建各项体育馆开支甚大，星运主场馆建造过程困难重重，星运很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，大鱼的不动出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。